这次的主角是张旭豪,创立于2009年的饿了么,是观察互联网发展的一个极佳样本。 Addepar在发展过程中,遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难:把第一个让人满意的产品拿出来,也用了将近四年。
在全国又覆盖了一千个城市,都有布局都有落地。 于是,我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机,“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。
这次的主角是张旭豪,创立于2009年的饿了么,是观察互联网发展的一个极佳样本。 Addepar在发展过程中,遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难:把第一个让人满意的产品拿出来,也用了将近四年。
在全国又覆盖了一千个城市,都有布局都有落地。 于是,我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机,“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。
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